OJK:全能银行模式可带来五大战略优势
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Dian Ediana Rae
【本报讯】印尼金融服务管理局(OJK)表示,若全能银行(Universal Banking)模式顺利落地,国内银行业有望获得五大战略优势,其中之一是提升运营效率。
据了解,全能银行是指银行在同一法人实体内整合提供多元化金融服务的经营模式。
OJK银行监管执行主任Dian Ediana Rae于6月25日(周四)在雅加达发表书面声明称,通过将基础设施与资源整合至统一的银行实体内,全能银行模式有助于提高运营效率并降低成本。
对于第二项优势,Dian指出,全能银行模式还可通过商业银行、投资银行及财富管理等多元业务板块实现收入来源多样化,从而增强银行的市场竞争力。
第三项战略优势在于,银行能够面向零售及企业客户开展更广泛的金融产品交叉销售(Cross-selling),进而提升客户黏性。
第四,OJK认为,全能银行模式有助于加快金融产品与服务创新。由于不同业务单元集中于同一实体内运作,可进一步释放协同效应,提升创新效率。
第五,全能银行模式被认为能够直接推动金融普惠发展,提高社会公众获取各类正规金融产品的便利性。
Dian表示,国际经验显示,全能银行模式已在德国、英国、新加坡等金融体系较为成熟的国家广泛实施,并成为行业通行做法。
在东盟地区,除新加坡外,马来西亚、泰国及菲律宾等国也已将全能银行模式作为强化本国金融体系的重要战略之一。
对于已获通过的《金融业发展与强化法》(UU P2SK)修订案,Dian表示,OJK总体上对该法案的通过表示欢迎并给予支持。
他指出,在修法过程中,OJK始终积极参与相关讨论,并通过协调沟通及向政府提供建议等方式参与政策制定。
待修订后的《金融业发展与强化法》正式生效后,OJK也将依据法律授权,着手制定相关实施细则和配套规定。
Dian说:“未来,OJK将持续推动各项政策措施,作为强化国家银行业及金融体系的重要战略,其中包括推进银行业整合,以及通过落实全能银行理念深化金融市场发展。”(asp)




